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職場中你不知道的20大秘密2

(3)不要威脅上司:如果你還想待在公司,在要求加薪時,千萬不要威脅上司,比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經拿了別的公司的OFFER 等,你的立場必須是“我很喜歡這個公司還有目前的業務,但是我覺得目前的工資跟我實際做的工作有差距,我希望工資能體現我的價值”等,你威脅的結果很有可能是得打包走人。

  (4)不要抱怨:即使最後的結果不是很好,比如不給你加薪或加了很少一部分,通過主動出擊你可能明白了自己的短處或老闆對你的看法,也讓老闆明白了你不滿足於現狀。如果你沒有打算離開這個公司,你就要現在開始彌補自己的短處或提高自己的業績,下次再用更強烈的事實來證明,可能這次沒有成功,但是你離下次成功就不遠了。

  我知道跟老闆提加薪要求很難,因為你害怕“如果我要求提工資,老闆會炒我或以後他對我不給好臉色怎麼辦呢?”,但是大多數情況下那些你想像的最壞的情況並沒有發生,大多數是happy ending。而且即使有一些副作用,公司或老闆很健忘的,因為如果這個公司的OWNER不是你上司的話,錢不是從他口袋裏出來,過一兩個月他就會忘掉這件事情的。

  這個我可以很肯定的告訴你,因為我曾試過。

  9. 加薪必須要求,那晉升呢? NO,千萬要管好自己的嘴巴~~

  既然說加薪必須要求,那晉升呢?這個千萬不能要求,一旦你申請或要求晉升機會,它就會與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過認真考慮之後給予你的。

  上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進,而是要跳過牆進到內部。因為如果上司還沒有確信你是一個當領導的料,但你先提出來,他會覺得你還沒有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。

  領導們在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領導能力,組織能力,對公司的忠誠度等,而且作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛,你事先提出來會破壞你的形象的。

  難道要坐等嗎?當然不是,你可以主動負責一些重要的專案、要提出幫助其他部門面臨的棘手的專案等,一定要抓住機會讓上司看到你的能力,看到你的熱情。

  10.如果遇到新上司要積極配合他

  現在的公司經常會發生人事變動,一般來說遇到新上司屬下的員工都會有一點被別人侵入的感覺,特別是當你和前任上司關係非常好的時候這種感覺更強烈。但是如果你想在公司繼續混下去,你要儘快配合新上司,熟悉他的工作作風。

  很多時候新上司赴任以後下屬員工都期望新來的上司適應部門原來的工作方式,但是這種事情不會發生的,大部分新上司都會對目前的工作方式進行變更,這種時候千萬不要帶頭抵觸或提意見,所謂新官上任三把火,這時候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應該要中間周旋一下,這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的,這個第一印象特別重要。同時,新上司剛來時,你覺得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司好,千萬不要提忠告或建議,這是一個禁忌。如果他主動問你,你可以說,但是~~這種時候也儘量說事實,不要涉及到你個人的意見或負面的資訊,你要讓你的上司根據這些事實自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議,是想測試你們的忠誠,想知道你們對公司或同事的真實想法,這很有可能是一個圈套。

  在這裏你要記住一點的是,新上司來了熟悉業務的時候對你來說是一個很好的表現自己的機會,記住,少說,默默配合新上司的工作,他會把這些都會記在心裏的。

  11. 想成為公司中最有價值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓

  是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說”我做不了”而主動請纓,每次上司給你分配任務的時候你是不是說 “我沒做過這個,我做不了這個”或“我現在沒時間這個”。

  就算是你覺得這個任務對你來說有點難,你覺得你有可能完成不了, 這種時候很多人可能條件反射地說”這個我做不來”, 千萬不要這樣說。 其實領導給你分配這個任務, 他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有後路的。 (一般領導不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有後路的事情) 這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什麼, 這種時候你的態度應該是” 這個我做起來有些難, 但是我會試試的” 。 然後就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。 如果你做的過程中發現按你現在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交給領導(不要在最後一天提交完成度不高的答案, 領導最討厭這種人),讓他有更多時間來修改。

  如果你習慣性的說”我做不了”,過一段時間以後他會覺得”給你任務你肯定說做不了”,所以乾脆不給你指派任務。

  如果你們部門裏有所有人都不想做的專案或任務,如果你主動請纓接收這個”燙山芋”,那領導會對你刮目相看,給予你很好的評價的,當然這種燙山芋不需要太多,只要一個就可以。

  12. 想要脫穎而出?讓領導感到150%滿足感

  在職場成功的一個秘訣, 不要只幹領導讓你做的事情,。如果你只是按照領導說的話100% 執行, 那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領導給你分配的任務的時候,一定要多長一個心眼, 除了他佈置的任務以外, 你可以提出你的建議或者是一些改善意見, 而且完成度不能是100%, 而是要達到150%.

  “做女人要像希拉裏一樣”中希拉裏用的戰略中一個很重要的戰略就是: ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務的人感到200%的滿足感”, 這樣看希拉裏的目標更高。

  很多人都覺得你只要做好領導分配的任務讓你的領導滿足100%, 做好自己分內的事情就可以了,但是如果這樣做, 你在職場永遠不能混好。

  13. 你們公司允許言論自由嗎?職場沒有言論自由

  或許當你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很OPEN,而且在很多時候開會的時候總經理會說“大家暢所欲言吧,我會盡力滿足你們的要求、儘量解決你們所提的意見”,千萬不要陷進這個陷阱。大多數時候公司是沒有言論自由的,特別是當你對公司的政策,環境或制度說出了真實的想法,在公開場合上反對公司的政策制度,公司會視你為影響公司氛圍的反動派,他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

  我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由,但是我看到的版本是每當總經理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言,但是等他們真正說出了真實想法,馬上他就失去了公司的信任。

  還有一點,我經常看到一些人在電梯裏跟同事或朋友說公司裏面的事情,這個是一個很不專業的行為,因為不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電梯,跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客戶,你稱讚公司可以,但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯裏面說,不然到時候你都不知道自己為什麼死得這麼快了。

  14. 你的辦公桌專業化嗎?

  現在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子,或許你認為辦公桌是我私人的地方,我想放什麼就放什麼,但是請注意,辦公桌也是體現你價值的地方,所以要讓你的辦公桌也變得專業化。

  那怎麼樣的辦公桌才是專業化的呢?

  (1)不能太亂,我在公司裏看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的,各種各樣的檔擺在那裏,太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。

  (2)不能太整潔,如果你辦公桌上什麼都沒有太整潔了,那別人會覺得你根本沒事做。

  (3)不能有太多裝飾品。現在80後追求個性,辦公桌上面放著各種各樣的東西,曾經我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店,各種各樣的娃娃還有各種小東西,可能自己覺得這樣很有創意,但是別人都在背後說她。

  (4)跟業務無關或跟你的調不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。

  總的來說,我覺得白天你可以把你的檔或資料放在桌上,但是下班的時候一定要整理,那些重要的資料一定要放在抽屜裏(最好是鎖著),這樣可以顯示出你做事很專業。而且現實生活中有些上司習慣下班以後轉一圈看看下屬的辦公桌,一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著,二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動向(如果你桌上有“8個方法教你找好工作”之類的書,那你應該是有跳槽的打算了吧?^^)

  15.業績考核結果跟你的業績不相符?業績也需要進行宣傳

  大部分公司每年都會進行1到2次(或4次)的業績考核,業績考核結果會影響到你的獎金/晉升等,但是很多員工發現業績考核結果跟自己想像的完全不一樣,這是為什麼呢?因為業績考核中你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎麼判斷你的業績。如果你做的工作是拿數據說話的,像銷售等,可能還好一點,但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數據來支持,這種時候你平時也要對自己的業績進行宣傳了。

  我看過很多人平時都不怎麼跟上司溝通,但是一到年底對考核結果不滿,就找上司透漏不滿,這種做法無法改變什麼,你需要做的是

  (1) 要跟上司做定期的溝通:跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因為通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時你也可以瞭解上司到底想什麼,對你期待什麼。按自己的標準來做事在公司裏是站不住腳的,如果想要獲得好的績效評價,你必須要滿足上司的期待和標準。

  (2)對自己的業績進行宣傳:大家肯定會問這個怎麼宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多麼努力工作,如果上司不知道的話就沒用,所以必要的時候一定要把一些工作進展的情況CC給上司,或我一般是採取定期把自己正在做的工作列個目錄,詳細描述進行情況發給上司,上司在進行績效考核的時候可以參照這些書面的東西。

  (3)即使上司給了你一個不好的評價,你不能透漏不滿。因為上司這樣做肯定是有他的理由的,而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見,你要根據上司的意見來進行改正,因為你有義務迎合上司的工作方式、工作作風,誰讓他是你的上司呢?
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